当人才遇上雇主品牌

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2013 年 7 月 30 日

中国消费者对知名公司品牌如iphone、IBM、英特尔或者摩托罗拉等公司的认知程度可以说已经是家户喻晓了。但是说起雇主品牌,在人才市场上的号召力,美国LSI Logic国际服务公司(NYSE:LSI,以下简称“LSI”)的雇主品牌的影响力是坚不可摧,领衔业内。而正是LSI公司这种不懈的公司雇主的品牌建设,为该公司留住了最好的人才。近年来,LSI的人才流失率一直控制在5%以内,而在人才流动高度频繁的高科技产业中,这一数字的平均水平要超过10%。最好人才遇上高建设的雇主品牌,就是LSI公司良好发展的最好印证。

薪资“60P”水平和公司人情味发挥功效 

打造雇主品牌是产品品牌和公司品牌的基础,三者息息相关,一环紧扣一环。一个好的雇主品牌能够吸引到市场上的优质人才,产出好的公司产品,提升产品的品牌,从而赚取更多的利润,获得更快的增长,最终公司的品牌也随之水涨船高。

LSI的发展过程,可以说正是这一逻辑的最好体现。在薪资定位方面,大部分公司都是定在业内的平均水平上,用行话说就是“50P”,也就是50%的意思,而LSI一开始就将自己定在“60P”的水平上,有些重要职位甚至定位更高。除了薪资方面胜人一筹,LSI还为员工设计了十分完善的医疗保障计划。有人情味的雇主品牌,它让员工更加切实地感受到公司的关怀。

情感纽带:认同感与归属感

LSI最看重的是一个人的潜能,也就是学习的能力。在LSI,只要员工愿意学习,公司就愿意给他提供足够多的机会。LSI中国区人力资源高级经理Amy Liu女士举例, LSI聘请一家专业培训公司为大约20名员工做过一期领导力培训,6天的培训费用达到数十万。在一个能够同步发展的组织中,强烈的认同感与归属感在员工心中油然而生,成为了LSI公司与员工的紧密联系的情感纽带,并最终凝聚成一股强大的向心力。 

随着公司品牌影响力的壮大,如今的LSI已不再满足于雇主品牌在公司内部的单一的传播方式。开展多种方式和活动让更多人来认识并了解LSI的雇主品牌,是当下LSI取得更大突破的关键。希望LSI的雇主品牌不只是在现有的员工群体中生根开花,而是能够得到更多人的认同。也希望更多的公司在做品牌建设的同时,发挥雇主品牌的作用。当优质人才遇上企业良好的雇主品牌,就是工作幸福感最好的彼岸。

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