【耀年品牌设计观点】 企业品牌规划如何有效落地

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2015 年 6 月 3 日

不少深圳vi设计公司的从业者在规划甲方公司的品牌服务时,往往有这样一个感受:很多的公司都认为,品牌规划就是品牌策划文案、统一设计一下包装,拍个电视片做做广告就行了。有这样认知的公司往往在后期的执行阶段,会遇到品牌规划不接底气的问题。那么,怎么才能让品牌规划有效落地呢?

品牌的形成是建立在顾客的评价和认知之上的,其主要受众是顾客,因此企业品牌规划的第一步就是充分了解顾客的需求。要做品牌,一定要先进行调研,找到市场机会,针对目标消费者,确立品牌价值。这就是品牌的顾客化,这个过程就是品牌定位的过程。在此基础上建立的品牌才有可能被顾客认可,而只有当一个产品名字被目标消费者认可,这个名字才称得上品牌。

品牌并不是一个虚无缥缈的概念,而是建立在具体的产品和服务之上的。企业在进行品牌规划时,一定要清楚有没有能够托起品牌的产品或服务,以此去传递品牌的形象和价值。例如,当我们谈到格力时,我们说的是它的空调;谈到海尔时,我们最先想到的是洗衣机等等。从这些知名品牌的发展过程中我们可以发现,当某一产品的销售成功使消费者认知了某个产品名字,当这一名字有比较有价值的信息,且能够始终如一时,这一名字才能成为品牌。这也是众多深圳品牌设计公司在服务客户时,一直在强调的地方:品牌具体的支撑点。

在品牌具体执行阶段,品牌必须具体化、形象化,让顾客能够真实的感受到品牌的内涵。如诺基亚的“科技、人性化”、吉列的“阳刚、男人味”、海尔的“真诚”、可口可乐的“正宗”。这一价值和消费者的需求是契合的、对接的,如果品牌内涵不能和目标消费者的需求利益一致,这样的品牌内涵就是没有价值。

同时,品牌的口号、名称、具体形象也是后期执行必须注意的地方,他们的确立也必须符合消费者认知,满足他们的需求,才能使得整个品牌规划有效落地。


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